为进一步提升学生公寓服务管理水平，打造立德树人、四全育人的重要阵地，3月31日，学校召开学生公寓“六T”达标创建启动会，正式启动宿舍“六T”达标创建工作，明确了创建工作方向与岗位职责分工。
会议明确了本次创建的核心标准、整体安排与实施路径：本次“六T”达标创建以“天天安全保障、天天人性服务、天天规范管理、天天行为育人、天天检查评估、天天反馈提高”为核心标准，覆盖我校所有学生公寓区域，在落实消防设施排查、校园安全管控、公共卫生维护、设施日常维保等硬性基础要求之上，将把党建引领、校园文化、育人氛围打造融入创建全过程，对标星级创建标准逐项梳理整改，形成任务清晰、节点明确的推进台账，需各相关单位协同配合、同向发力。结合我校“一站式”学生服务社区建设进展，会议明确当前项目建设与“六T”创建的核心要求高度契合，下一步将加快项目建设步伐，同步对照“六T”标准优化设计细节，同时引导学生组织参与公寓文化创建与学生自我管理，推动两项重点工作同频推进、形成合力。会议进一步厘清创建定位：“六T”达标创建不是单纯的环境整治，而是学校增强育人实效、提升管理服务效能的重要抓手，创建全过程要紧扣育人核心，把规范管理的要求贯穿始终，合力把学生公寓打造成立德树人的重要阵地。
副校长顾斌在总结讲话中对创建工作作出了全面部署。他指出，本次启动会不仅是一次动员会，更是一次责任落实会，标志着我校学生公寓管理向着更高标准、更内涵化的方向迈出了关键一步。为确保创建工作跑出“加速度”、取得真实效，顾斌副校长提出了三点明确要求：
要提高站位，深刻认识“为什么创”。他强调，创建“六T”公寓，核心是“育人”。我们不仅要为学生提供一个安全的居所，更要营造一个能促进他们健康成长、全面发展的良好环境。这是落实立德树人根本任务的必然要求，也是我们对每一位学生和家长沉甸甸的承诺。
要对标对表，清晰规划“怎么创”。他要求各部门不能“闭门造车”，要主动“走出去”，积极借鉴兄弟院校的成功经验，结合我校实际，制定出科学、详实、可操作的实施方案，确保各项工作有条不紊、环环相扣。
要压实责任，凝聚合力“一起创”。他最后强调，创建工作是一项系统工程，绝非某个部门的“独角戏”，而是需要全校上下共同参与的“大合唱”。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当、密切配合，将责任压实到岗、落实到人，形成强大工作合力，确保创建工作高质量完成。
下一步，学校将以此次启动会为新起点，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，全力以赴推进“六T”达标创建工作，为学生们营造一个更加安全、规范、和谐、美好的成长环境，为学校高质量发展贡献更大的力量。
本次启动会，后保处、党政办、学生处及学生公寓物业负责人参会交流。(后保处)